設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)

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設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)公開課

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年05月16日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護(hù)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護(hù)策略，綜......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海：2025年05月29日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）蘇州：2025年06月06日

1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，樹立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識；3.學(xué)會應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路5.提升對設(shè)備預(yù)知保養(yǎng)管理的認(rèn)知和應(yīng)......

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理上海：2025年06月06日

第1章：引言一、現(xiàn)場管理的核心1.現(xiàn)場管理三要素2.現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理二、設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向1.設(shè)備管理的歷史變遷2.工業(yè)革命4.0時(shí)代設(shè)備維護(hù)的發(fā)展方向維護(hù)外包MOMS信息化管理（大數(shù)據(jù)）全面設(shè)備維護(hù)TPM三、TPM概論1.什么是TPM?2.TPM的特點(diǎn)Preventive Maintenance + ......

設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理/設(shè)備維修人員、班組長等【課程提綱】一、TPM的核心與精髓1.TPM的起源和要義2. TPM的四“零”目標(biāo)3. TPM活動(dòng)效果圖4. TPM兩大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：預(yù)防情景案例：ABC三位設(shè)備工程師的績效哪個(gè)更好？二、推進(jìn)TPM活動(dòng)實(shí)務(wù)1.TP......

設(shè)備管理之道 ——設(shè)備維護(hù)管理-TPM 主講：李老師

致力于三個(gè)改善：“人員質(zhì)量的改善”、“設(shè)備體質(zhì)的改善”、企業(yè)體質(zhì)的改善”，由重保養(yǎng)轉(zhuǎn)為重改善，對企業(yè)資源整合運(yùn)用起到了極大的作用。課程大綱一、設(shè)備的日常管理1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設(shè)備間的關(guān)系3、設(shè)備管理的思路及技巧4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備......

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練主講：王老師

現(xiàn)場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程大綱導(dǎo)入：TWI簡介與一線督導(dǎo)人員的職責(zé)1. 一線督導(dǎo)人員的角色認(rèn)知2. 一線督導(dǎo)人員的地位和使命3. 一線督導(dǎo)人員的職責(zé)和任務(wù)4. 一線督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件第一講：一線督導(dǎo)的JI工作教導(dǎo)能力一、工作教導(dǎo)的理念與原則1. “教”與“導(dǎo)&rd......

7S管理課程主講：王老師

1.7S基本概念1.1工廠常見的問題1.2企業(yè)形象和企業(yè)競爭力1.3什么是7S-人+止=企-7S的內(nèi)涵和真意：思想-行為-習(xí)慣-性格1.4為什么推行7S1.57S的好處1.67S的目的1.77S的障礙與危害2.7S的推進(jìn)及關(guān)系-7S推進(jìn)層次圖-7S 關(guān)聯(lián)圖3.7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系3.17S與管理合理化之間的關(guān)系3......