品質經理培訓

品質經理培訓公開課

品質經理深圳：2025年06月21日

1. 品質管理概論；2. 進料品管第一關；3. 制程品管是關鍵；4. 品質稽核保品質；5. 出貨品管保放心；6. 解析品管工程；7. 實驗室管理；8. 品質管理體系建立......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版）廣州：2025年07月31日

本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準，適合于......

FTA故障樹分析（2天）上海：2025年07月09日

任何參與客戶投訴處理、質量問題解決的相關人員任何參與產品工程、制造、質量控制，質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員課程收益:建立故障樹分析法的概念和方法認識故障樹分析法在質量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質量管理......

現場質量問題分析與解決廣州：2025年06月20日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

品質經理培訓內訓課程

品質意識與班組品質管理主講：李老師

知識點講授、實例分享、案例研討、實際操練等授課對象：生產主管、車間主任、班組長、骨干員工等培訓內容：第一天質量及產品的定義衡量產品及服務的三個指標影響質量的要因4M1E如何如何管理影響質量的要因檢查檢驗的目的和作用檢查檢驗的類型和特征缺陷劃分檢查檢驗時的注意事項課程目標與工具落地了解品質問題的分析與處理掌握檢查檢驗的方......

六西格瑪基礎課程-2天版主講：熊老師

一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展望1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、Six Sigma組織圖5、行動的展開要點6、Six Sigma組織7、Six Sigma目標8、三年......

客戶滿意、利潤持續增長---TQM全面質量管理：從戰略到運營升級版主講：邢老師

本課程站在企業競爭高度，推動全員質量意識、預防性品質策劃，全價值鏈質量過程管控及全員質量改善的TQM體系建設。企業及學員通過課程將收獲：(一)激烈競爭下如何從品質到品牌、面臨的挑戰及升級路徑圖(二)理解CQA+DQA+MQA+SQA閉環關聯圖(三)建立全面質量管理理念、構建全面質量管理架構(四)結合企業實際，繪制企業質......

精益管理-提升領導者的管理理念主講：范老師

企業的生產管理之痛：執行力差，公司戰略，規章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......