采購總監(jiān)培訓(xùn)

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采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年07月23日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

采購人員綜合技能提升訓(xùn)練深圳：2025年05月16日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總臨、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員課程收益：了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢認(rèn)識采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程（搜尋、評估、評定、開發(fā)、關(guān)系管理）操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)......

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班上海：2025年06月23日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量......

采購人員專業(yè)能力提升上海：2025年07月25日

采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程背景當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求加高，而企業(yè)提高......

采購總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商全面管理：開發(fā)、評估、選擇與關(guān)系主講：申老師

第一講：供應(yīng)商管理之于供應(yīng)鏈價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向銀川蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈1. 為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理——從采購1.0—4......

全面供應(yīng)商管理主講：王老師

1.供應(yīng)商戰(zhàn)略全面供應(yīng)商管理的框架制定使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)和戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理利益相關(guān)方需求和管理2.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈七種模式滿足特定供應(yīng)鏈的供應(yīng)商要求供應(yīng)商分類3.全面供應(yīng)商管理三個(gè)維度產(chǎn)品和服務(wù)的全生命周期的階段及管理要求產(chǎn)品和服務(wù)，外包、外協(xié)，非直接材料的管理要求企業(yè)內(nèi)部各職能部門相應(yīng)的供應(yīng)商管理......

供應(yīng)商開發(fā)、評估與績效管理主講：武老師

采購經(jīng)理或主管、供應(yīng)鏈或運(yùn)營負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員等【培訓(xùn)收益】：與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對公司來說至關(guān)重要，尤其是哪些對公司運(yùn)營起關(guān)鍵作用的采購品項(xiàng)，或者是一些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)或成本支出很高的采購品項(xiàng)，知道如何識別這類供應(yīng)商——評估他們相應(yīng)的能力以及他們與公司進(jìn)行交易的積極性&mda......

大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應(yīng)用主講：楊老師

通過講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計(jì)劃＼采購價(jià)格管理＼培訓(xùn)談判策略＼帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應(yīng)用方法。課程收益以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和工具解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。全......