計劃控制培訓

計劃控制培訓公開課

精益物流與生產計劃控制北京：2025年05月16日

物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標：了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利......

生產計劃控制與作業管理上海：2025年07月14日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

生產計劃控制與作業管理北京：2025年07月23日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

高效目標管理與計劃控制上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

計劃控制培訓內訓課程

VDA6.5產品審核培訓主講：王老師

1 產品審核的概念2 目的和應用范圍3 產品審核流程4 審核程序4.1 輸入標準4.2 重新鑒定4.3 CoP 專門檢測4.4 審核程序的規定4.5 審核程序的范圍4.6 審核程序- 資源4.7 實施審核程序4.8 審核程序的監控與評估5 審核規劃5.1 檢驗特性與清單5.2 檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量5.3 零件取......

《QC舊七大手法》 ——事后統計分析，直指管理痛點主講：楊老師

目前，在企業管理中，在進一步提升精細化管理進程中，遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題，則會逐漸影響到企業的進一步規范化管理，影響企業管理的質量和企業管理的深化，如：基礎數據重要嗎？數據分析統計的用途何在？數據分析統計的工具是什么？數據分析統計工具如何在工作中應用？……以上這......

電路設計常見問題解析和整改措施主講：武老師

1、分析方法1.1、工程計算和容差分析方法1.2、環境應力分析1.3、人機交互分析1.4、關聯設備互動分析1.5、過渡過程應力1.6、負載波動分析1.7、單一故障分析1.8、可靠性預計分析1.9、判據標準2、分析要點2.1、防護器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC電阻和PTC電阻）參數計算器件選型電路結構形......

山嶺隧道施工質量安全管控要點主講：汪老師

一、高速公路山嶺隧道施工質量安全管理（一）建立健全建設質量安全管理體系1、以建設單位為核心的質量安全管理體系建設2、以考核督促全員質量安生責任制的落實3、以平安工地建設推動質量安全責任制的落實4、以應急能力建設兜底質量安全管理責任落實（二）構建高速公路建設風險防控與隱患治理雙重預防機制1.風險分級管控1）辨識與評估2）......