合約管理培訓

合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范上海：2025年08月08日

“就為了幾個字，雙方法務就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應商/客戶那么強勢，業務怎么談？”供應商簽回訂單時，對原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產了，我的交貨怎么辦？”采購供應人員與合同如影隨形、......

大宗商品的采購與管理上海：2025年07月31日

誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產品競爭力，并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經成為領先企業的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......

供應商全生命周期管理上海：2025年06月28日

采購人的一切目標都必須通過供應商去實現，那如何選擇供應商、如何評估供應商、如何管理供應商呢？ All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......

供應商交貨期管理與庫存控制上海：2025年07月10日

1.供應商交期管理與供應鏈管理* 實現客戶價值的供應鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對4.供應商交期管理的系統性方法* 與合適的供應商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰主講：馬老師

權威分享：——工程商務（成本）現場一線權威實戰專家親臨授課。實戰演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉。個性咨詢：——結合企業自身個性問題，享受專家的咨詢服......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

隨著國家對房地產行業的調控，行業銷售規模和利潤快速下滑，為保證企業生命線的現金流，各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本，減少無效成本支出，成為企業持續擴張的關鍵一環。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

破解：工程項目全過程精細化管理與控制操作之道；指導：從戰略角度，幫助業主對全過程工程項目精細化管理流程進行規劃；方法：提供工程造價全過程成本精細化控制的方法和工具，超級實戰，拿來即用；實操：大量標桿企業及工程項目全過程精細化實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。【學員對象】1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、......

2017《建設工程項目管理規范》解讀及建設項目招投標管理、成本管理、合約管理全過程精細化管理主講：賈老師

第一部分：《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀及具體應用第1講：《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀1.《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別；2.《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017出臺的......