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賒銷(xiāo)管理培訓(xùn)

賒銷(xiāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)施框架、路徑與應(yīng)用實(shí)務(wù) 北京：2025年06月16日

• 把握財(cái)務(wù)管理前沿趨勢(shì)與新興科技應(yīng)用場(chǎng)景• 明確財(cái)務(wù)未來(lái)能夠發(fā)揮的價(jià)值與實(shí)踐前景• 吸收其他企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)課程對(duì)象• 首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)• 高潛財(cái)務(wù)管理者課程大綱：第一模塊：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義與探索• 導(dǎo)入：技術(shù)賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型• 數(shù)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（苑海彤）廣州：2025年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理及高級(jí)管理者課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2. 財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)/戰(zhàn)略財(cái)務(wù)2) 從事后核算&提供后端信息到事前預(yù)測(cè)&前端控制3. 如何從業(yè)務(wù)的......

微利時(shí)代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控上海：2025年07月10日

第一篇：企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)——全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)導(dǎo)入：全面預(yù)算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說(shuō)全面預(yù)算管理非常難做一、預(yù)算管理實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題1. 不識(shí)預(yù)算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預(yù)算管理推行不理想2. 預(yù)算編制、執(zhí)行兩張皮，考評(píng)不知所措（執(zhí)行不了）案例：計(jì)劃趕不上變......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范南昌：2025年07月24日

【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......

賒銷(xiāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表?yè)?jù) 主講：段老師

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。生動(dòng)有趣——讓你聽(tīng)課時(shí)永不拋......

新冠疫情之后企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略與管理主講：石老師

第一講：疫情之后企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整疫情之后全球經(jīng)濟(jì)的衰退、困局和危機(jī)2020年人大會(huì)所提出今年沒(méi)有GDP目標(biāo)的思考疫情之后企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整第二講：疫情之后企業(yè)現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)策略疫情之后企業(yè)現(xiàn)金流狀況與特點(diǎn)如何進(jìn)行疫情之后企業(yè)資金與現(xiàn)金流的規(guī)劃與過(guò)冬？實(shí)施開(kāi)源節(jié)流財(cái)務(wù)政策，控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的赤字第三講：疫情之后財(cái)稅政......

企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造------如何讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道主講：齊老師

了解企業(yè)投資的基本理念了解企業(yè)融資的核心思路掌握投資并購(gòu)中“商譽(yù)”的陷阱、套路和玩法掌握企業(yè)投融資的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，以及如何應(yīng)對(duì)掌握企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)控制思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中掌握財(cái)務(wù)模型（FM-Model）掌握內(nèi)部控制的主要策略【課程目標(biāo)】學(xué)員發(fā)現(xiàn)投融資對(duì)于企業(yè)的重要性；內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重大影響；解......

管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐主講：彭老師

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于公司內(nèi)部管理需要。管理會(huì)計(jì)是基于會(huì)計(jì)的管理和基于管理的會(huì)計(jì)，包括決策信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，主要通過(guò)影響組織成員的行為來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新變革、激發(fā)管理活力、提高價(jià)值創(chuàng)造能力、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要的作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)需......