精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法蘇州：2025年05月14日

1、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念，熟悉運(yùn)用精益各項(xiàng)改善工具；2、了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧，掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法；3、運(yùn)用價(jià)值流分析法縮短生產(chǎn)時(shí)間；4、建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對(duì)象生產(chǎn) ，設(shè)備維護(hù) ，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù) ，工藝，質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)研修上海：2025年05月14日

全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，精益生產(chǎn)是制造業(yè)繞不過(guò)去的彎，本課程介紹精益的理念，精益路線圖及實(shí)施工具，協(xié)助學(xué)員改變精益觀念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、掌握員工技能改善的思路和方法，通過(guò)案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)改善的推進(jìn)方法。培訓(xùn)對(duì)象精益團(tuán)隊(duì)，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)......

《精益生產(chǎn)管理》上海：2025年05月15日

第一模塊：精益的本質(zhì)和內(nèi)涵（培訓(xùn)方式：講授+視頻）1. 企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)的三種類型2. 企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)力3. 傳統(tǒng)工廠與精益工廠的差異4. 全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消除浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)效果，兌現(xiàn)價(jià)值改善活動(dòng)之創(chuàng)意工夫的應(yīng)用大野眼中，改善十大戒律第二模塊：解析精益工具方法包（培訓(xùn)方式：講授+視頻......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州：2025年05月17日

（一）精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理（二）精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則※價(jià)值流與價(jià)值流圖（三）※流動(dòng)制造※拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善（四）精益生產(chǎn)的實(shí)施※實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備（五）※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)（四）精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展（五）精益......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 主講：周老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......

精益生產(chǎn)管理核心主講：歐陽(yáng)老師

掌握精益生產(chǎn)管理的核心理念和工具：學(xué)員可以深入了解精益生產(chǎn)管理的核心理念和工具，如7大浪費(fèi)、5S原則、價(jià)值流圖、價(jià)值創(chuàng)造模型、5W1H分析法等，從而能夠更好地應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法。提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量：學(xué)員可以學(xué)習(xí)如何通過(guò)流程優(yōu)化、減少浪費(fèi)、改善質(zhì)量等方式，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的重要性：精益生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合......

數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、從最近單的MOD法理解并應(yīng)用精益生產(chǎn)管理工具2、3M的18種狀態(tài)與數(shù)字化3、掌握物料在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6種狀態(tài)及GB/T 247424、掌握并應(yīng)用物料停留的五種方式改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流5、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程圖編制的方法及其在工序分析和新車間建設(shè)與布局中的應(yīng)用6、學(xué)習(xí)和掌握LCIA的基本知識(shí)與方法7、小工具小發(fā)明蘊(yùn)含大智慧8......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（李堅(jiān)）主講：李老師

第一部分精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章精益生產(chǎn)概論1.案例分享：要品質(zhì)還是要效率2.何謂精益生產(chǎn)-LP3.精益生產(chǎn)的由來(lái)4.何謂精益生產(chǎn)方式-JIT5.精益生產(chǎn)的六個(gè)核心6.精益生產(chǎn)的思想7.精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌8.精益生產(chǎn)模式的14個(gè)事業(yè)原則第二章現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)與改善思路1.浪費(fèi)與附加價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)2.企業(yè)對(duì)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)......