新任主管培訓

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新任主管培訓公開課

新任主管入門上海：2025年05月15日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

基層領導力-新任主管管理技巧寧波：2025年05月16日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務?組織環(huán)境......

新任主管管理技巧北京：2025年06月05日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、新晉主管的責任與任務三、新晉主管的角色與職責四、作為一名新晉主管的企業(yè)任務五、案例：主管的煩惱？六、基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管管理技能訓練營南京：2025年06月08日

新上任的或即將晉升為經(jīng)理、主管、團隊領導的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員，及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士。課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業(yè)績目......

新任主管培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)企業(yè)新任主管綜合管理能力主講：金老師

1、領會新任經(jīng)理和主管的角色轉變及對策；2、學會提升部門績效的辦法與工具；3、理解與建設高績效運作的團隊；4、學會激勵部屬的基本方法;5、打造執(zhí)行力強的、高績效的員工團隊。適合對象：未經(jīng)系統(tǒng)訓練過的新任主管、經(jīng)理，后備管理梯隊人員訓練與輔導提綱：1、新任經(jīng)理（主管）與新的角色轉變經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務和技術出身管理發(fā)展......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升主講：李老師

新入職的中層領導者、新經(jīng)理、儲備干部、管理培訓生、新晉經(jīng)理等課程特色理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故......

新任主管經(jīng)理全面管理提升主講：劉老師

全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境......

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

作為新任主管、經(jīng)理，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配......