產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練上海：2025年05月13日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新6.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創(chuàng)新......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路北京：2025年05月15日

課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力，以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產(chǎn)品管理的需求管理、市場管理、研發(fā)管理、團隊管理等內(nèi)容。?了解產(chǎn)品經(jīng)理角......

卓越產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營上海：2025年05月15日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 棉花糖游戲體驗——產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知2. 產(chǎn)品經(jīng)理的定位、工作職責(zé)（案例：滴滴打車）3. 產(chǎn)品經(jīng)理能力模型（案例：BAT）4. 產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的差別5. 程序員、設(shè)計師與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨糾葛6. 換位思考：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理招人厭？7. 沒有實權(quán)的產(chǎn)品經(jīng)理如何影響他人......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長杭州：2025年05月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理主講：張老師

施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制！"兵熊熊一個，將熊熊一窩"！當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，......

產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉主講：張老師

一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式4.做好三大分離：1）.產(chǎn)品線與資源線2）.商業(yè)決策和技術(shù)評審3）.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)5.案例研討6.市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別何在？如何定位？7.產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型8.優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的角色定......

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃主講：吳老師

● 掌握BLM商業(yè)領(lǐng)先模型，系統(tǒng)性掌握產(chǎn)品商業(yè)成功，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的整體思維和要素● 掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊中市場洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細分市場的數(shù)據(jù)精細分析、篩選和優(yōu)化組合與業(yè)務(wù)市場決策分析方法和工具課程對象：企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理等課程方式：理論分享+視頻觀看+學(xué)員研討+結(jié)果呈......

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱主講：徐老師

1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色與工作職責(zé)；2、產(chǎn)品需求與公司戰(zhàn)略規(guī)劃；3、設(shè)產(chǎn)品計與用戶體驗要素；4、用戶體驗與交互設(shè)計的若干原則；5、用戶參與的方法與過程；6、產(chǎn)品的開發(fā)與交付7、產(chǎn)品可用性測試；8、產(chǎn)品經(jīng)理的各種文檔模版與工具的使用；9、產(chǎn)品經(jīng)理的級別與成長路徑；10、產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的工具與模版，介紹科學(xué)方法論，直接帶著公司......