注塑工藝培訓

注塑工藝培訓公開課

7S督導師實戰訓練營蘇州：2025年07月10日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

標準化作業（公益講堂）天津：2025年06月12日

面對競爭日益嚴峻的環境，如何降低成本而又不犧牲品質，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動挖掘問題，進行改善，刪除不必要的浪費，以贏得管理利潤。如何將最精簡作業程序和操作標準化，使全體人員學習并掌握，進而提高生產力，是各企業關注的重要問題。課程收益本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：工......

杰出班組長管理技能提升訓練營重慶：2025年05月19日

適用于企業生產班組長、生產主管、車間主任及其它相關部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關技術，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現場......

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊）無錫：2025年07月30日

? 深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系? 了解KPI量化考核指標的設計與分解? 學習搭建工廠部門KPI與個人OKR相結合的考核體系? 系統掌握KPI體系設計五步法? 掌握團隊及個人績效反饋的工具和方法? 了解關鍵崗位勝任力提升的路徑與方法? 掌握團隊績效持續改善的工具和方法參加對象工廠總監、人力資源、工廠運營......

注塑工藝培訓內訓課程

如何實現卓越的生產管理主講：洪老師

本課程通過對5S改善、設備的保全、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。培訓對象：車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程大綱：第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、......

班組長管理團隊溝通能力提升主講：賈老師

1、了解了班組長在企業中的地位、作用、管理職責2、通過學習更清晰、更深刻認識到班組長的管理職責的重要性3、準確掌握了班組長的角色定位、權利及義務4、通過學習溝通的“四大原則”掌握了更多的溝通技巧和方法，深刻理解了完整性、及時性和策略性原則的重要，以及如何做到有效傾聽的技巧。5、學到了與領導、員工......

班組長角色認知與管人實務主講：黃老師

縱觀當前職場上的管理者（基、中、高層），均是從一線晉升上來的，尤其是生產性企業中的專業性強的崗位（班組長、項目經理、技術管理者等）。論專業領域的工作，都是強者，也可以說是能獨當一面的好手，沖鋒陷陣、獨立操作等都是沒有任何紕漏的表現。但是晉升了，職位變化了，負責團隊管理了。大家突然會發現，工作表現變得一般了，沒有原來的得......

降本增效——企業價值倍增（VSM）主講：吳老師

1. 學會衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確精益工作的方向2. 學會如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率3. 掌握傳統及現代的管理改善手法，從大量實例中感受改善與提升帶來的成果4. 學會在多品種少批量情況下的精益價值流的解決方案：單元化生產線設計方法與運用5. 學會工廠各個環節存在的浪費......