青島戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 青島：2025年05月14日

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會......

走進(jìn)海爾：賦能經(jīng)營的數(shù)字財經(jīng)體系建設(shè) 青島：2025年05月14日

走進(jìn)標(biāo)桿：親歷標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，實地感受其企業(yè)文化及經(jīng)營管理特色零距離交流：與標(biāo)桿企業(yè)核心高管面對面零距離交流，互動研討答疑解惑，領(lǐng)悟經(jīng)營運作精髓實戰(zhàn)案例：以標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管控實戰(zhàn)案例輸出為主，摒棄純粹的理論講解，開拓思路謀求新發(fā)展圈層聚焦：同聚于一堂均為相同行業(yè)財務(wù)職能板塊的高管人員，打破通用類課程的交流邊界行業(yè)對標(biāo)：精耕......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島：2025年05月16日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分：流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個層次、三個類型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)價值鏈模......

新形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購執(zhí)行、合作開發(fā)及風(fēng)險控制 青島：2025年05月17日

在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢下，政府發(fā)展目標(biāo)從原有的GDP經(jīng)濟(jì)增長，轉(zhuǎn)向為“因城施策”的復(fù)合增長目標(biāo)，同時因為經(jīng)濟(jì)增長降速，金融政策強調(diào)去杠桿等要素，造成地方政府開始精打細(xì)算，對房地產(chǎn)商的要求從原有的土地金融和二級開發(fā)質(zhì)量要求，開始更多向企業(yè)招商引資、商業(yè)運營、教育體育等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。另一方面，在房地產(chǎn)高......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海：2025年07月26日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳：2025年06月07日

第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃？1、學(xué)會S......