青島發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月29日

“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析(FP&A)是企業(yè)制定有效營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，做出合理決策的重要管理會(huì)計(jì)工具。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、日趨復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 青島：2025年06月09日

各級(jí)人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處(科)長(zhǎng)、審計(jì)處(科)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源處(科)長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及......

建筑與房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增稅收新政解讀及報(bào)表填寫與會(huì)計(jì)核算 青島：2025年06月21日

各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖主講內(nèi)容‖第一部分：稅收政策變化調(diào)整及疑難問題處理1．營(yíng)改增后，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)納稅人、扣繳義務(wù)人是怎樣規(guī)定的，是否允許有小規(guī)模納稅人出現(xiàn)，如果允許的話，小規(guī)模納稅人與一般納稅人將按照什......

利潤(rùn)挖掘，工廠成本的分析、評(píng)估與管控 青島：2025年06月21日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來(lái)的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來(lái)越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 成本意識(shí)不到位，管理者想進(jìn)行成本管理卻無(wú)從......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2025年07月12日

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程大綱：一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、 實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年08月01日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過(guò)時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對(duì)供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......