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績效工資的差異化分配 北京:2025年07月12日
正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng),建立企業(yè)全面的過程檢查體系;正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系;掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法,薪酬激勵機制體系設(shè)計;培訓(xùn)對象董事長、CEO、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......
人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 青島:2025年05月15日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理課程收益:方法跟進|掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用|掌握基于任職資格體系的核心人才管理應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享|分享國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓(xùn)課程大綱:一、中國企業(yè)的人才困惑與能力模型導(dǎo)入中國企業(yè)面臨的核心人才困境中國企業(yè)需要解決的核心人才管理關(guān)鍵命題員工能力管理體系......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年06月06日
CEO、總經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等相關(guān)專業(yè)人士課程收益:多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 青島:2025年06月07日
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進行課程的設(shè)計與開發(fā)。然而,課程設(shè)計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)......
人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2025年07月09日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓(xùn)事半功倍。但是,年度培訓(xùn)計劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者,常讓他們苦不堪言——如何定位培訓(xùn)......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2025年07月10日
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;TTT(Training The Trainer),抽象引申為“題題題”,意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專......