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設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 青島:2025年07月31日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)(CLTPM)推行實(shí)戰(zhàn) 南京:2025年07月09日
授老師采用講授、視頻播放、案例分享、溝通討論等相結(jié)合的授課方式。【課程對象】企業(yè)從事設(shè)備管理的高層、中層及基層管理人員及技術(shù)人員,生產(chǎn)系統(tǒng)的高層、中層及基層管理人員。【課程大綱】1從TPM到CLTPMTPM的定義TPM的歷史與發(fā)展推行TPM對企業(yè)設(shè)備管理有較大改善在中國企業(yè)推行TPM遇到的問題為什么提出CLTPM的管理......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2025年07月17日
第一天1 一流企業(yè)必備的要素2 TPM 活動(dòng)中高層、推進(jìn)者和員工的角色3 為什么 TPM?4 TPM 的歷史5 TPM 的定義6 TPM 八大支柱介紹7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和無形效果10 導(dǎo)入 TPM 的 12 個(gè)步驟11 TPM 活動(dòng)的 13 個(gè)要點(diǎn)12 設(shè)備綜合效率 OEE13......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年05月22日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營:重增長輕盈利*......
PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2025年06月12日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+......