青島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計(jì)過(guò)程1）理解期望2）分析經(jīng)營(yíng)狀況3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn)5）匯......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員等。課程收益:通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年07月11日

財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸：營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月12日

看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息，而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平，提升經(jīng)營(yíng)效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速?gòu)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題，并通過(guò)高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，提高 企業(yè)管理和決策水平、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。培訓(xùn)收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能意識(shí)到財(cái)務(wù)......

Office在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2025年06月30日

作為一名人力資源管理者，你是否在為如何找到某個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)愁？簡(jiǎn)歷越來(lái)越多，然而卻找不到那個(gè)“正確的”人；你是否在面對(duì)內(nèi)外部越來(lái)越多的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)法第一時(shí)間將培訓(xùn)詳情匯總呈現(xiàn)？……公司的人員越來(lái)越多，每月各種請(qǐng)假狀況也越來(lái)越多，一到月末考勤是最頭疼的事；目前績(jī)效管理對(duì)......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年05月10日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制......