青島期權激勵培訓公開課

有效授權技巧 青島：2025年05月16日

本課程時長為1天。什么是授權？授權就是指管理者根據工作的需要，將自己所擁有的部分權力和責任授予部屬去行使，使部屬在一定工作機制下放手工作的一種領導方法和技術。同時，管理者要注意授權是通過別人來完成工作目標，挑選合適的部屬給予實現目標的相應權力，并且雙方對如何評估任務結果的方法及獎懲制度達成一致意見。管理的重點是控制，領......

知行合一——領導者的認知智慧 青島：2025年06月05日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2025年06月05日

第一講 洞悉人性 領導團隊一、引入：1、困惑：領導團隊為什么這么難？2、希望：有沒有簡單有效的方法，可以一勞永逸地管好團隊？3、以下廣告語你相信哪一個？二、做好管理這事有多復雜性？1、情況太多2、學派太多3、知易行難4、變化太快案例：不同企業相同情境中的不同做法到底應該聽誰的？三、管理當中的變量1、內部變量2、外部變量......

管理者的工匠精神塑造 青島：2025年06月06日

第一單元：認知篇-工匠精神的內涵與現實意義一、工匠精神的內涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內涵二、工匠精神的現實意義三、匠人于普通人的區別四、如何塑造工匠精神五、學會使用工具第二單元：工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權工作一、授權的內涵1、狹義的授權2、廣義的授權二、常用的三種授權方法三、授權的時限及其方式案......

結構化思維—您將無所不能 上海：2025年06月06日

從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法：七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘，謬以千里-......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年06月14日

當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言......