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采購成本全面降低的十大方法 青島:2025年05月08日
一、采購轉型與角色定位采購轉型 采購部—成本降低的發起人與組織者 采購成本的削減、管控、壓縮區分 采購成本杠桿與杠桿率計算 為何以供應鏈視角做 TCO 如何以利潤視角定位采購成本二、采購總成本與管理策略何謂采購總成本 TCO總成本 TCO 構成 生命周期成本(LCC)對 TCO 的影響 成本管控的不同境界:......
供應商關系管理—汪洋老師 青島:2025年05月08日
模塊一:采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管理的現狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業務需求識別3......
披沙揀金:供應商的選擇與評估 青島:2025年05月09日
講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程大綱第一講:供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體:供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建......
采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島:2025年05月10日
集團采購人員、各子企層業高、財務經理、采購經理、采購員等相關人員。課程特色一套體系:本課程采用全球最權威的英國皇家采購與供應協會(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系統性供應鏈與采購理論依據框架。一組案例:采用案例與理論模型相結合的模式,從企業采購供......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2025年05月28日
一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰:描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1:流水線人效提升案例分享......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年07月31日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......