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房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2025年05月17日
第一部分:房地產企業供應商管理、履約評估及案例分析一、供應商考察1、供應商拓展重要捷徑2、供應商考察三大看點:看什么怎么看3、供應商考察關鍵步驟4、供應商入庫基本原則5、對掛靠的態度與政策6、識別掛靠的核心技巧二、供應商管理1、供應商分級管理2、供應商管理體系3、供應商管理核心4、目前供應商管理錯誤做法5、采購管理核心......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島:2025年07月11日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
采購與供應商管理實戰訓練 天津:2025年07月22日
一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......
關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州:2025年05月15日
對于采購管理而言,需要對于所有采購零部件進行有效分類,區分出戰略商品,瓶頸商品,杠桿商品與一般商品。其中對于戰略與瓶頸類關鍵商品的管理通常是采購的重點工作,這些商品往往決定了企業產品的研發效率,功能特征,質量水準,市場響應度,盈利能力等重要特性。在產品的全生命周期內,從產品研發階段的市場資源導入,到產品生命周期結束時的......
采購談判的科學與藝術 上海:2025年05月07日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年06月28日
對于普通營銷人員:● 了解市場的競爭的激烈性和殘酷性● 掌握科學的市場環境分析和市場預測工具● 學會制作營銷前期的調研和產品的預測● 掌握產品、價格、渠道、促銷的綜合戰略決策● 學會建立市場營銷計劃、組織和控制為一體的管理對于營銷管理者的收益:● 掌握評估內外部環境,制定營銷部的中、短期經營策略● 理解公司全面經營管理......