青島采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2025年07月26日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……課程大綱供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時，隨著市場競爭的加劇，采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企 業(yè)利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中 贏得優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，持續(xù)不斷......

披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

掌握供應(yīng)商評價的目的掌握供應(yīng)商評價的三個時機掌握供應(yīng)商評價的準(zhǔn)備工作與七個步驟掌握供應(yīng)商積極性評價模型-供應(yīng)商感知模型掌握供應(yīng)商識別的三種方法通過供應(yīng)商評估的實際案例掌握如何做供應(yīng)商評估掌握供應(yīng)商財務(wù)分析的兩個工具：財務(wù)報表與財務(wù)比率理解成為合格供應(yīng)商以后還要采用的評估授課方式講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2025年06月07日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì)：客戶對企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營要領(lǐng)：流量模式的4大階段客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長模式商業(yè)閉環(huán)：自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4......