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物流成本分析與管控最佳實踐 青島:2025年06月06日
漢高祖劉邦從沛縣起義,花七年的時間建立西漢王朝,得益于很多文臣武將的輔助,封賞時劉邦把首功給了物流總管蕭何。可見物流是多么的重要。自人類社會進入基于機器的大生產(chǎn)階段,生產(chǎn)能力得到極大地提高,物資資料逐步從緊缺走向過剩,物流的重要性更加凸顯。從中國現(xiàn)代物流發(fā)展的歷程分析,物流在制造企業(yè)中興起的原因主要是來自于企業(yè)獲取競爭......
供應(yīng)鏈精細化成本分析與控制 青島:2025年06月07日
本課程運用細致的供應(yīng)鏈精細化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運用豐富的實際精細化運營管理經(jīng)驗,從供應(yīng)鏈精細化管理改善的角度來控制供應(yīng)鏈成本。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運營成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。學(xué)員對象總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心......
工廠成本分析與控制 青島:2025年06月19日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
從降本到增效,經(jīng)營性成本分析與控制策略 青島:2025年07月29日
- 突破傳統(tǒng)成本管理束縛,立足戰(zhàn)略,培養(yǎng)全景成本管理思維- 收獲業(yè)務(wù)出發(fā)多維視角成本分析技術(shù),幫助企業(yè)做出正確決策- 修煉財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通技巧,提升業(yè)財融合的能力- 最佳實踐案例、財務(wù)場景電影、微咨詢式授課等形式,直面當(dāng)下企業(yè)成本控制痛點課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2025年05月16日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓(xùn)對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動問題:什么是心理學(xué),......
品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班 深圳:2025年07月26日
工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容:第一部分 質(zhì)量成本及財務(wù)分析(3H 第一天:9:00-12:00)質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史:操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展:TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分析4......