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互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2025年06月19日
掌握對招聘崗位的定位及分析的方法;學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法;了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧;掌握最高效的評價技術進行集體式甄選;熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2025年07月16日
前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養,注重人才的戰略思想......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工......
招聘管理與雇主品牌建設 廣州:2025年06月27日
現代的人力資源管理界普遍都認可“選對人比培養人更重要”這一理論,因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業人才競爭力的第一步,而招聘與面試人員的專業程度將直接對這一結果起到關鍵性的作用。在一家企業里面,所有的管理者都可能面臨選才這一工作,如何配合人力資源管理部門設計好人才測評的環節和流程,......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
1. 建立問題意識,提高問題發現能力;2. 提供整體性問題思考方式與解決架構;3. 培養個人分析和解決問題的能力與技巧;4. 掌握分析與解決問題的工具,能熟練運用到實際工作當中;5. 建立創意共有技巧,形成有效的團隊創意解決活動;6. 結合企業實際,發現、分析、解決問題,最終方案輸出。課程對象企業部門經理、主管、后備干......
股權激勵方案設計班 北京:2025年05月29日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......