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工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 青島:2025年06月12日
工業(yè)4.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+,一個個新名詞撲面而來,德國工業(yè)4.0和中國制造2025,將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率,未來企業(yè)的競爭一定是效率之爭,這已經(jīng)毋庸置疑。目前國內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時間、故障停機(jī)率來考核設(shè)備部門及其績效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績,也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......
IE與生產(chǎn)效率提升 青島:2025年07月09日
第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 現(xiàn)代IE對公司運營的影響第二章 生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向2.1 消除瓶頸2.2 消除管制點2.3 現(xiàn)場7種浪費分析第三章 時間研究(IE七種工具之一)3.1 馬表測時法3.2 觀測結(jié)果分析處理第四章 生產(chǎn)線平衡與改善(IE七種工具之二)4.1 生產(chǎn)線......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)-運用IE,提升生產(chǎn)效率 青島:2025年07月12日
效率改善/庫存削減/精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人、IE工程師、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱:生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關(guān)系 和采購部的關(guān)系 和銷售部的關(guān)系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為......
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 青島:2025年08月09日
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表;3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對象:企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......
全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳:2025年06月07日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱:第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......
案例分析與EMC設(shè)計 深圳:2025年06月20日
為什么產(chǎn)品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應(yīng)用?為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品?為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計時EM......