青島品質工程培訓公開課

品質工程師綜合能力提升 北京：2025年06月30日

品質經理、研發經理、產品經理、項目經理、工程部經理、設計轉換部經理、新產品導入部經理、質量部經理、生產部經理；品質工程師、新產品導入工程師、設計轉換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質工程師；研發質量工程師、供應商質量管理工程師。【課程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡介學員介紹：姓名+行業+企業+崗位+職責......

運用QC工具實施8D改善 青島：2025年06月04日

通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析，讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習，讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用，讓學員成為問題分析和解決的能手，做到學以致用。課程概述在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 青島：2025年06月05日

項目經理，設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島：2025年06月06日

了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法課程對象品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2025年05月16日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯：人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養）?對人才供應鏈三大工具的效果分析?關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞?HR與業務部門有效聯動的五大方式（三......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2025年06月21日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據，時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象：董事長、總經理、人力資源總監、人力......