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運用QC工具實施8D改善 青島:2025年06月04日
生產(chǎn)管理人員:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、現(xiàn)場主管、班線長、現(xiàn)場工程師(IE、PE、ME)等。質(zhì)量管理人員:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場質(zhì)量工程師(QA、QE、QC)等。其他管理人員:客服、售后服務(wù)人員、采購、供方管理人員(SQE)等。課程收益:通過講師演繹,讓學(xué)員學(xué)會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(xùn)(強化版)—(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 青島:2025年06月05日
該課程根據(jù)美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容,詳細(xì)說明了北美制造業(yè)對GD&T要求,并結(jié)合奧曼克公司在北美汽車行業(yè)的豐富的案例,剖析GD&T以及相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計,生產(chǎn),公差分配和計算以及檢具設(shè)計,檢......
新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島:2025年06月06日
人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟發(fā)展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛,我們沒有不好......
幾何尺寸與形位公差(GD&T) 青島:2025年06月09日
機械圖紙是一種技術(shù)語言,可以把設(shè)計者思想從設(shè)計端傳達到制造和檢測環(huán)節(jié)中。正確理解和使用圖紙語言,是企業(yè)運用合理的工藝手段和檢測手段制造產(chǎn)品的基礎(chǔ),并能有效地控制制造成本,使產(chǎn)品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),通過對視圖、技術(shù)標(biāo)注、公差符號等的介紹,幫助學(xué)員達成以下目的:了解機械技術(shù)圖......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2025年05月15日
有志于通過個性化銷售提升業(yè)績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益:1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團隊競賽、導(dǎo)師點評,激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營:重增長輕盈利* 價值型經(jīng)營:增長和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一* 案例:Apple成本......