青島工資稅收培訓公開課

人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 青島：2025年05月15日

一、中國企業(yè)的人才困惑與能力模型導入中國企業(yè)面臨的核心人才困境中國企業(yè)需要解決的核心人才管理關(guān)鍵命題員工能力管理體系的兩種主要模式——素質(zhì)模型、任職資格素質(zhì)模型的起源及基本概念案例：廣義的素質(zhì)模型和狹義的素質(zhì)模型底層素質(zhì)與技能的關(guān)系討論：為什么素質(zhì)模型在中國企業(yè)推行實施效果不佳？華為為什么在19......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓練 青島：2025年06月06日

CEO、總經(jīng)理、法務(wù)負責人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等相關(guān)專業(yè)人士課程收益:多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 青島：2025年06月07日

有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等課程特色流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗工具化：全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移輕松化：教學體驗活動新穎、好玩、愉悅......

提升組織學習力與學習項目設(shè)計實戰(zhàn) 青島：2025年06月07日

不確定性成為時代的底色。任何組織都無法延續(xù)使用過去成功的經(jīng)驗持續(xù)取得成功，這就要求持續(xù)迭代組織能力。學習是通過更充分的知識學習和理解應用來改善行為的過程。組織學習不僅僅是獲取更多知識和經(jīng)驗，更體現(xiàn)在如何將這些知識轉(zhuǎn)化為員工工作行為乃至組織機制的改變，而學習力的高低恰恰體現(xiàn)在這種改變的速度上。然而現(xiàn)實是， 很多人以獲取知......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，您是否會遇到如下情境：情境一：職場中的所有人員都會說自己面對著許多問題，并由此苦惱、報怨、困惑，可是當問及什么是真正的問題時，大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢？情境二：提高效率是所有組織和個體追求的目標，誰不愿意高效率的工作呢？可是積極的行動就一定能夠......

敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2025年06月23日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發(fā)；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經(jīng)驗認知、WIP、進度、執(zhí)行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產(chǎn)品列表（PB）......