青島經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2025年05月14日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)事國(guó)企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會(huì)組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專(zhuān)門(mén)委員會(huì)和換屆制度增功能添活力7、董事會(huì)運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

走進(jìn)海爾：賦能經(jīng)營(yíng)的數(shù)字財(cái)經(jīng)體系建設(shè) 青島：2025年05月14日

全球引領(lǐng)的品牌創(chuàng)新范本創(chuàng)業(yè)于1984年的海爾，從單一生產(chǎn)冰箱起步，拓展到智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康、物流和供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，通過(guò)管理模式創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、科技研發(fā)使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠成長(zhǎng)為全球知名的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。37年來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，深入160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)10億+用戶(hù)，......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島：2025年05月16日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測(cè)第二部分：流程無(wú)處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個(gè)層次、三個(gè)類(lèi)型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價(jià)值鏈模......

新形勢(shì)下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購(gòu)執(zhí)行、合作開(kāi)發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年05月17日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、前期/拓展部門(mén)負(fù)責(zé)人、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、策劃部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)精英從業(yè)者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展之方法論（道）1、市場(chǎng)背景當(dāng)下最前沿的市場(chǎng)......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月23日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅(jiān)持用人所長(zhǎng)[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗(yàn)]強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理 上海：2025年06月23日

成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專(zhuān)業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)級(jí)成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對(duì)象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供......