青島精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年06月06日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

精益現場管理與改善 上海：2025年07月12日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年07月11日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？精益生產成為很多公......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年05月22日

一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發人員的“幼稚”、盲目創新3）.研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發的計劃太具有挑戰性，導致績效目標無法達成，造......

職業化店長六項修煉 上海：2025年06月21日

1、幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業化的工作心態。2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節管理，了解日常店務管理的內涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執行力，從而實現高效的團隊建 設與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數據，績效檢查評估、確保門店......