青島激勵體制培訓公開課

人才梯隊建設與后備人才培養 青島：2025年05月15日

本課程以“以企業面臨的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題為導向”為特點，整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享各行業優秀企業的最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。培訓受眾:總經理、人力資源總監、人力資源經理課程收益:方法跟進|掌握任職......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島：2025年06月06日

CEO、總經理、法務負責人、人力資源總監、人力資源經理等相關專業人士課程收益:多視角解讀及優化人力成本企業工資所得稅的相關政策與變化優化企業工資、企業所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關愛福利的設計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......

TTT—成為企業金牌內訓師 青島：2025年06月07日

企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。大部分企業都選擇了培養企業內部培訓師，并組織內部培訓師進行課程的設計與開發。然而，課程設計與開發是一項系統而科學的工作，為了課程能夠最終滿足業務需要，開發人員需要根據......

提升組織學習力與學習項目設計實戰 青島：2025年06月07日

第一部分 組織學習力：讓團隊能力跟上戰略要求組織學習力與團隊績效什么是組織學習力為什么要提升學習力？學習力與團隊業績發展之間關系用哪些維度評估學習力的高低營造學習文化沒有 學習 型文化，員工能力就無法帶動業務增長熵減模型：構建開放系統的三個維度表率效應：管理者解決增長之痛燈塔模型：錨定共同追求，提升理性思維學習場域：激......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年06月07日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2025年06月27日

1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用；2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；3、掌握喬•哈里窗工具的應用；4、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；5、掌握管理、面談及輔導流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；6、學會把各項管理行為相對量......