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人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 青島:2025年05月15日
當下企業(yè)家最關(guān)注的話題和人力資源最頭痛的問題:人才成長的速度和人才儲備的數(shù)量,不足以支持企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)家們的遠見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式,知道企業(yè)該往哪兒走,但往往落不了地。這源于企業(yè)的人才短缺!一是無人可用(人才的數(shù)量短缺),二是無可勝任的人可用(人才的能力短缺)。更糟糕的現(xiàn)象是,在企業(yè)工作了多年且具有豐富......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年06月06日
一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度,社會平均工資9-12%的增長,社會保險五險、公積金、殘保金、經(jīng)濟補償金、職工福利經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保護費、工會費等核算與應(yīng)用)2、勞動經(jīng)濟學(xué)、勞動財稅學(xué)與勞動規(guī)范學(xué)的理解與應(yīng)用(工資總額的......
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 青島:2025年06月07日
個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗傳承及績效結(jié)果。課程大綱模塊一: 理清學(xué)習(xí)需求1.誰來學(xué)習(xí)2.為何而學(xué)3.學(xué)習(xí)什么模塊二: 牢記學(xué)習(xí)目標1.目標為誰服務(wù)......
提升組織學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)項目設(shè)計實戰(zhàn) 青島:2025年06月07日
不確定性成為時代的底色。任何組織都無法延續(xù)使用過去成功的經(jīng)驗持續(xù)取得成功,這就要求持續(xù)迭代組織能力。學(xué)習(xí)是通過更充分的知識學(xué)習(xí)和理解應(yīng)用來改善行為的過程。組織學(xué)習(xí)不僅僅是獲取更多知識和經(jīng)驗,更體現(xiàn)在如何將這些知識轉(zhuǎn)化為員工工作行為乃至組織機制的改變,而學(xué)習(xí)力的高低恰恰體現(xiàn)在這種改變的速度上。然而現(xiàn)實是, 很多人以獲取知......
財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2025年06月12日
第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術(shù)3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對企業(yè)管理的重要性2)財務(wù)人員溝通的障礙分析(太專業(yè)性)3)言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公......
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州:2025年08月06日
培訓(xùn)注重實用性,培訓(xùn)著重強化“知”、“行”合一,注重培訓(xùn)效果的評估,以促進學(xué)員將所學(xué)知識、技巧和方法在實際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。課程大綱第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務(wù)交往場景禮儀與應(yīng)用一、成功也有一些固定的“潛規(guī)則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序......