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標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2025年05月16日
第一講:謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年06月16日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2025年06月21日
了解標桿企業近年來系統性改善工程質量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實程管理五年發展規劃,實施每月一次的工程質量檢查評估和一年一度的工程系統“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎,萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......
適應組織變革 跨代員工管理 上海:2025年06月07日
1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
決策者的人力資源管理訓練 上海:2025年06月09日
企業人才儲備與組織發展無法有效匹配戰略規劃員工工作滿意度低、離職率高,核心骨干留不住課程亮點課程從認知到方法論,結合實際案例進行討論和解讀,內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通,多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人,培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性,建立有效的人力資源激勵......