青島人事管理培訓(xùn)公開課

HR必修課程-入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月21日

被業(yè)界評(píng)為勞動(dòng)法與員工關(guān)系領(lǐng)域的標(biāo)桿課程17年行業(yè)沉淀，累計(jì)超過(guò)4200+場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)百余家世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司的咨詢顧問，組成強(qiáng)大的講師陣營(yíng)！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化模擬操練，系統(tǒng)性教學(xué)訓(xùn)練“人力資源+勞動(dòng)法&r......

向華為學(xué)習(xí)HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 青島：2025年06月05日

模塊一：HRBP角色認(rèn)知1、走進(jìn)HRBP三支柱與六大模塊的差異HRBP轉(zhuǎn)型的3D共享模型【案例】華為HR轉(zhuǎn)型收益2、認(rèn)知HRBPHRBP工作的五張圖三頭六臂的HRBP【案例】華為HRBP核心職能【研討】為承擔(dān)HRBP的職責(zé)，應(yīng)具備怎樣的核心能力？3、HRBP的成長(zhǎng)提升與發(fā)展HRBP的基本素質(zhì)以及崗位畫像【案例】華為HR......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 青島：2025年06月06日

第一章：從阿里政委到HRBP全景認(rèn)知一、文化自信-用中國(guó)的文化管理中國(guó)的企業(yè)從阿里政委體系的前世今生看中國(guó)文化管理的精髓1.政委的歷史起源2.政委制度和西方三架馬車HRBP的差異分析阿里案例分析：深挖阿里CPO組織架構(gòu)背后的設(shè)計(jì)邏輯二、時(shí)代背景-從時(shí)代發(fā)展的歷史必然看組織管理的核心重點(diǎn)三、實(shí)事求是-從企業(yè)發(fā)展的不均衡性......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 青島：2025年06月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

人力資源全系列能力提升 青島：2025年07月01日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹一、人力資源管理發(fā)展與特性1)人力資源起源與發(fā)展概述2)人力資源管理特性與實(shí)踐運(yùn)用要點(diǎn)社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性3)人力資源管理部門的角色與功能專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)4)人力資源管理3D模型Discovery（發(fā)現(xiàn)）、Design（設(shè)計(jì)）Deliver（交付）HRBP......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 青島：2025年07月09日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 青島：2025年07月18日

一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動(dòng)的配合人力資源部的工作，導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失！其實(shí)，從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理，因?yàn)椴块T主管擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 青島：2025年07月22日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入 ：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源成本控制實(shí)務(wù) 主講：崔老師

本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計(jì)算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立成本控制理念；快速見成效，以最快的速度和時(shí)間使學(xué)員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；最有價(jià)值的收獲：學(xué)到切實(shí)的成本核算、管理、控制的系列方法；最大......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

模塊一 物業(yè)項(xiàng)目員工崗位職責(zé)一、行政管理服務(wù)部門1、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2、物業(yè)經(jīng)理助理（主管）崗位職責(zé)3、物業(yè)管理文員崗位職責(zé)4、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)7、物業(yè)收費(fèi)員崗位職責(zé)二、客服部門1、客服經(jīng)理崗位職責(zé)2、客服專員崗位職責(zé)3、商務(wù)管理員崗位職責(zé)三、保潔部門1、保潔經(jīng)理崗位職責(zé)2、保潔......

與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：馬老師

人力資源部門各模塊負(fù)責(zé)人（或BP）、各部門管理者課程方式啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、案例教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)課程大綱理念方法篇導(dǎo)入：認(rèn)知人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展1. 人力資源信息化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化的關(guān)系2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)發(fā)展階段二、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值1. 人力資源數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策2. 人力資......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程