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企業導崗位帶教體系 濟南:2025年05月15日
1-邏輯性強:基于維果斯基最近發展區理論的支架教學2-結構化強:遵循崗位帶教的基本流程而設計課程結構3-針對性強:貼近關聯企業的業務和崗位任務實施教學4-操作性強:全流程測評、工具、表單簡單易學可實操5-實戰性強:課程能聽得懂、拿得走、用得上、有實效【課程大綱】【開課導入】何謂“明師”?何謂&l......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手,提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路;重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型;如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時,課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
《職業生涯規劃與管理》 上海:2025年07月11日
1. 幫助員工設計符合自己的職業生涯2. 有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3. 用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4. 員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展。課程大綱:第一部分:職業生涯規劃基礎知識第一節 什么是職業生涯的規劃與管理1. 職業生涯2. 職業生涯規劃3. 影響因......
新世代的職業生涯規劃 上海:2025年07月25日
1.新世代職業規劃的重心* 職業的概念和要素* 職業規劃重心的歷史變遷* 企業和個人在職業規劃課題上各自承擔的責任* 中國商業環境劇變對職業生涯規劃的影響* 我的生涯,我做主2.職業生涯規劃3步驟螺旋過程* 見自己——全面、客觀探索自我- 了解個人的特質偏好:MBTI- 了解個人的職業錨- 了解......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識??如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們?人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節,常常......
職業生涯規劃高級研修班 北京:2025年05月16日
企業各級員工均可適用課程收益:1、通俗和形象化的職業生涯規劃流程介紹;2、掌握職業規劃的主要原理和技術;3、幫助形成職業規劃方案;4、幫助重新認識自身價值并使其增值,進而更好地設計自己的職業生涯。培訓目標1、確定適合的職業目標和道路;2、讓有限的職業資源增加效率和收益;3、增強對職業生涯的控制力和管理能力;4、幫助實現......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
職業生涯規劃培訓內訓課程
從優秀到卓越——打造職業化職業生涯 主講:朱老師
本課程作為學員對上一階段學習的回顧和進階,講師在強調過去所學內容重點的同時,透過新游戲案例,進一步點悟學員,打開心門,接收新知識新觀點,寓教于樂,讓學員輕松掌握精髓。學員受益提升職業人心態素養; 強化溝通意識 明確目標管理與時間管理 提高銷售意識和技能 懂得領導團隊課程大綱第一節:認識職業化1、從東航事件引發的職業化思......
打造個人價值與企業目標合一的職業生涯規劃 主講:李老師
1、認識職業生涯規劃的重要性,走出職涯規劃誤區;2、了解職業人生的基本發展規律;3、運用測評工具識別個人優、劣勢并制定對策;4、運用職業涯規劃流程和模板編制詳細職業生涯規劃書;5、有效管理員工職業生涯,培養企業核心人才?!臼谡n對象】新員工、HR、后備核心人才、中層管理人員【課程特色】講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小......
員工職業化生涯規劃五步法 主講:博老師
引導學員在正確認識職場與職業化的基礎上,運用科學的思想方法方法,融入企業價值觀進一步自我職業化生涯規劃;學習了解員工的企業職業化生涯規劃的內涵和意義,學會了解所在企業內部職業發展通道和方向;學習運用“SWOT”等工具方法分析個人的優缺點,并與企業“用人的理念”和&ldqu......