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高效拜訪:用一半時間贏兩倍訂單 青島:2025年06月06日
在對客戶進行拜訪的時候,你是否常遇到一下情形:拜訪前很想了解客戶,但是不知道去哪里找這個客戶的信息;見到客戶,剛聊兩句,客戶就要去開會了,一下子不知所措;客戶根本就不和你聊,或者僅僅是禮貌性與你交流,對銷售保持高度警惕;終于要簽約了,卻被客戶的談判技巧砍的遍體鱗傷,即使簽約也成了雞肋,損失很大。銷售中最重要的一項活動就......
賣動世代?經營客戶心-客戶關系管理 青島:2025年06月20日
從對象+效用兩個構面探討客戶關系管理,辨識自己工作中與經營客戶關系有關聯的所有活掌握對客戶組織情況分析的系統方法,從而能夠在客戶組織里找到正確的人開展正確的關系學會精準評估客戶組織里的關鍵個人對我方的價值與態度,進而依據這樣的評估結論采取不同的對待方式學會使用系統化的客戶管理計劃模版,將客戶關系管理與業績管理串聯在一起......
關鍵客戶關系管理與深度營銷(趙陽) 濟南:2025年07月11日
采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動;[課程收獲]了解市場營銷常見問題,明確大客戶突破方向和思路;根據產品特性,策劃獨特賣點,萃取營銷話術;全面掌握客戶開發、成交及維護技巧;在“道、局、術”國學智慧框架下,掌握談判和競爭要點;建立信賴的客戶關系,用正念、利他思維實現雙贏。[課程......
深度營銷與客戶關系管理實戰訓練 南京:2025年07月12日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、深度營銷定位與客戶關系管理路徑;深度診斷客戶經營中的難點、關注與需求,提供解決方案二、制定客戶策略 - 4C's營銷模型應用;Customer:如何關注客戶在經營中的問題,提供解決方案?三、建立客戶需求(一)- 從顯性到隱性;顯性需求:產品、交期、價格、銷量、折扣、利潤等......
大客戶銷售、客戶關系管理與銷售談判技巧實戰特訓營 蘇州:2025年05月28日
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、區域經理、渠道經理、市場總監、等中高層管理者。課程大綱:《定向引爆式大客戶銷售》一、先入為主:大客戶銷售基礎1.1大客戶購買的4大特點1.2大客戶銷售的6步分析法1.3銷售和購買流程的比較1.4大客戶銷售3種模式二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓1.5客戶定位的3個緯度1.67問找到目......
關鍵客戶管理:開發路線圖及差異化維護 蘇州:2025年06月20日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。培訓目標:評估:系統的自我評估關鍵客戶的......
賣動世代?經營客戶心-客戶關系管理 蘇州:2025年07月11日
第一章:全面觀照客戶關系管理開場練習:客戶是什么?客戶:個人或組織客戶關系管理的五方面評價案例練習客戶關系管理的價值銷售機會來自客戶購買流程客戶關系管理的可觀察結果客戶關系管理的戰略方針客戶關系管理的六大實踐課題第二章:啟動個人交往案例練習學員真實情況探討馬天行的初次銷售拜訪客戶給銷售人員的六張標簽C.A.R.E.模型......
價值營銷—關鍵客戶深度管理 蘇州:2025年08月02日
在關鍵客戶(大客戶)管理中,司空見慣的問題有可能決定了結果的成敗,比如銷售經常抱怨“客戶關系很好但不辦事”,其問題核心就是,你用什么標準衡量的客戶關系“很好”?對關系的測量若沒有一個客觀公正的標準,就只能各用各的辦法憑感覺做銷售憑感覺投資源,造成資源浪費銷售結果低效不可避......
客戶關系管理培訓內訓課程
客戶心理與行為分析 主講:殷老師
案例分享:荷蘭拉博銀行、日本番茄銀行、招商銀行、建設銀行等各行優秀營銷經驗和工具。視頻講解:大量網點一線的營銷視頻,真實展示營銷現場的刀光劍影,了解從接觸到成交的完整過程。情景演練:學員分組交叉演練,通關考評,出具考評表,確保學員真正掌握營銷語術和流程。課程大綱:一、知己解彼百戰不殆1、大堂經理了解客戶心理的重要性2、......
同頻服務——高端私人銀行客戶的投資心理學 主講:鄭老師
高端私人銀行客戶的投資邏輯或方式,都是不太明顯或成熟的。依靠我們私人銀行家的建議是非常重的比例。在這個基礎下,對我們私人銀行家來說有好有壞。好的是與客戶的關系很好,壞的是對整個客戶的投資組合的績效要擔負大部分責任。所以建立私人銀行客戶的投資理念,是門藝術,值得玩味。建立投資理念的工作,除了平時的交流外,推薦投資類書籍,......
以心相交——高凈值客戶信任與對等關系培養 主講:馬老師
一、客戶信任與對等關系培養的價值(一)高凈值與高價值客戶解析1. 高凈值是否等同于高價值2. 重新定義高價值3. 高價值潛力客戶行為標簽解析(二)高凈值客戶“不對等”原因解析(三)對等關系培養的方向與價值二、高凈值客戶對等關系培養的前提——了解你的客戶(一)高凈值客戶KY......