青島銷售團隊建設(shè)培訓公開課

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2025年05月15日

1）企業(yè)高層領(lǐng)導：總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理等2）銷售部門管理：銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、部長、主任等3）分支機構(gòu)管理：分公司總經(jīng)理、銷售團隊經(jīng)理等需求問題1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟環(huán)境，避免目標管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團隊執(zhí)行力？4）如何升級銷售激勵機制，......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2025年05月16日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓......

鐵軍式營銷—打造業(yè)績翻倍的營銷鐵軍 濟南：2025年06月07日

領(lǐng)導者都滿懷希望自己企業(yè)的銷售團隊勝似“鐵軍”，攻無不克，戰(zhàn)無不勝！然而，現(xiàn)實中多數(shù)的企業(yè)銷售部門都是摸著石頭過河的，缺少套路與兵法，過往“拼價格砸廣告”的混戰(zhàn)時代過去了，公司需要專業(yè)化隊伍，市場呼喚正規(guī)軍出場。俗話說：兵熊熊一個，將熊就熊一窩。能打仗的未必能帶隊伍，槍法......

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓練營 濟南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

打造具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設(shè)與管理 濟南：2025年07月12日

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理培訓大綱：第一部分：狼性團隊七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1. 營銷經(jīng)理影響力6項準則2......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區(qū)域調(diào)動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無紀律，拉幫結(jié)派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業(yè)里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

創(chuàng)最佳業(yè)績——打造高效銷售團隊 無錫：2025年08月01日

認識一個銷售管理的基本方法，討論銷售經(jīng)理的基本職責探討影響銷售業(yè)績的因素，建立RAC模式建立銷售管理的過程，學習如何建立銷售業(yè)績目標和行動計劃探尋激勵銷售人員的方法和技巧。課程內(nèi)容一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2025年05月14日

讓學員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業(yè)是營銷人員的最高品質(zhì)，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責；讓學員打消打工意識，樹立創(chuàng)業(yè)......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

成功銷售人員必修的十堂課 主講：閆老師

本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬情景模擬，讓學員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧，個人營銷實戰(zhàn)能力能全面提升，銷售業(yè)績實現(xiàn)倍增。培訓對象：企業(yè)銷售人員課程大綱：第一堂課：傳統(tǒng)營銷思維的突破-----營銷不是戰(zhàn)爭一、傳統(tǒng)營銷思維的局限（一）傳統(tǒng)營銷中戰(zhàn)爭論1......

如何打造頂尖銷售隊伍 主講：李老師

企業(yè)各階層管理干部課程大綱：團隊一、團隊定義一個具有共同目標、成員擁有互補的技能、成員之間彼此協(xié)作的群體。二、團隊類型1.利用人員多樣化的優(yōu)點2.增加靈活性3.提高員工的積極性4．提高組織的績效三、金牌團隊的特征1．明確的目標2．結(jié)果驅(qū)動的結(jié)構(gòu)3．稱職的團隊成員4．統(tǒng)一的承諾5．合作的氣氛6．優(yōu)秀的標準7．原則性強的領(lǐng)......

新上崗銷售經(jīng)理全面培訓 主講：溫老師

新經(jīng)理上崗最重要的是角色轉(zhuǎn)換，角色轉(zhuǎn)換其實就意味著工作技能和工作方向的變化。從一名優(yōu)秀的銷售人員晉升為銷售管理人員，管理技能的培養(yǎng)，既需要認識層面的提升，也需要實操層面的訓練。因此，課程大綱的設(shè)計將會把理念的宣講和技能訓練結(jié)合起來進行，盡量讓大家多思考、多練習、反復練習。一則趁熱打鐵，讓大家盡快上手進入管理的實踐；二則......

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