青島內部控制培訓公開課

新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 青島：2025年05月15日

（一）新時代審計業務通用技能提升與風險控制1、內部審計部門的工作范圍及作用2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵3、管理審計中的咨詢服務——堵塞漏洞所在，完善企業流程4、內部審計項目管理行為科學化5、審計工作的難點和壓力疏導6、不同類型審計業務的實務指導7、內部控制與風險管理常見問題及對策8、各業務循......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 青島：2025年06月03日

各企事業單位全體紀檢干部、黨群干部，主要包括：各級黨委、紀委領導。各企事業單位所設紀檢監察部、紀委辦公室、紀檢監察室、黨群工作部、黨委工作部、黨委巡察辦公室、監察審計部等相關人員。培訓內容（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 青島：2025年06月04日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

業務循環中的內部控制 青島：2025年06月05日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

內部控制與企業風險管理 青島：2025年06月17日

從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而，無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內控手冊，并沒有將內控融入日常運營中去，內控工作困難重重。公司已經有了規章制度，建內控還有必要嗎?內控的核心......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 青島：2025年06月23日

1月6日，習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上發表重要講話強調，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰、總體戰。總書記在講話中指出，當前反腐敗斗爭形勢仍然嚴峻復雜，鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重，全面從嚴治黨既是政治保障，也是政治引領，要保持戰略定力和高壓態勢，一體推進三不腐。總書記對......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 青島：2025年06月24日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱：（一）內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 青島：2025年06月25日

2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年，按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署，落實國有企業改革三年行動方案的第二年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經濟高質量發展增添新動能，扎實推進建設現代化經濟體系，建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構，完善監事會制度和提高監事會成員的實務......

內部控制培訓內訓課程

系統化的變革管理 主講：劉老師

1)追求高成長、管理效益的企業家和決策者2)企業戰略、運營、管理部門、IT或管理層成員3)關注“戰略&流程&績效”的管理人員課程內容1）變革管理現狀和問題a)產品、技術、人與管理的關系圖b)德魯克：管理在干什么？c)管理者該干什么？d)西方管理簡史e)中國管理思想發展簡史f)管理......

《物業管理應急預案編制》課程大綱 主講：郭老師

1、幫助學員準確識別和控制物業管理風險，能快速處理風險，降低損失。2、幫助學員從實際出發，制定適用的物業風險控制應急預案。【授課對象】物業公司秩序維護部門【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】一、治安、群體事件應急預案1、刑事治安事件的應急處理2、失竊事件的應急處理3、暴力搶劫事件的應......

風險控制基礎與實戰操作 主講：肖老師

將風險控制的概念與基本框架進行深入講解掌握風險控制的三個目標、五大要素，與此相關30個重要風險點掌握風險控制策略制度化的重要方法，幫助企業快速優化風控制度掌握目前國際主流的風險控制制度設計理念，并深入分析其優缺點經過方法優化，幫助企業控制住實質性風險的同時，又避免流程繁瑣效率低下掌握風險控制的核心本質，幫助企業全面掌控......

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