青島班組長培訓(xùn)公開課

工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 青島：2025年05月15日

一、工匠精神與匠心智造｜時(shí)代的呼喚時(shí)代呼喚工匠精神工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術(shù)——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......

金牌班組長綜合管理能力提升 青島：2025年05月16日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)2、管理與執(zhí)行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執(zhí)行力是完成任務(wù)的能力2.3真正的執(zhí)行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執(zhí)行力嗎？2.4高執(zhí)行力管理者的基本素養(yǎng)2.4.1有功不居、有過不諉3、執(zhí)行力提升......

日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程｜TWI一線主管技能訓(xùn)練 青島：2025年05月17日

JI 工作指導(dǎo)一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個(gè)條件不完善的指導(dǎo)方法示范正確的指導(dǎo)方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說明志愿者演練對志愿演練的點(diǎn)評工作分解的導(dǎo)入打燈頭結(jié)的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點(diǎn)的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)實(shí)習(xí)......

高效能生產(chǎn)主管綜合訓(xùn)練 青島：2025年06月07日

一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅(jiān)力量1．時(shí)代呼喚工匠精神2．工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥礪前行5．工匠之術(shù)——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快樂的源泉7．工......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升 青島：2025年06月07日

清晰了解一線干部自我角色認(rèn)知與新思維，樹立積極主動(dòng)的職業(yè)心態(tài)；革新觀念，學(xué)習(xí)班組長必備的全局觀和前瞻性思維；樹立開放的溝通心態(tài)，掌握有效的溝通技巧，進(jìn)行良好的溝通，提高員工積極性與主動(dòng)性；掌握新員工的教導(dǎo)技能，能夠快速勝任崗位工作；獲得管理的基本理念，掌握激勵(lì)技巧、留住員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；一線線管理干部......

從技術(shù)能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島：2025年06月07日

1，認(rèn)清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理。4，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來解決工作中的問題點(diǎn)，突破工作中的瓶頸，補(bǔ)強(qiáng)能力的短板5，引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場管理高級培訓(xùn)班 青島：2025年06月09日

企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。3、如何推進(jìn)5......

精益班組建設(shè)及實(shí)戰(zhàn)技能提升 青島：2025年06月12日

※ 針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。※ 培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的體會(huì)，啟發(fā)其積極、主動(dòng)的管理意識(shí)，成為能自主管理的行動(dòng)實(shí)踐者。※ 正確認(rèn)識(shí)自身角色，提高處理人際關(guān)系的能力，全面履行班組長的管理職責(zé)。※ 以生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程為基點(diǎn)，將企業(yè)資源充分利用，以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI-一線生產(chǎn)主管督導(dǎo)訓(xùn)練 主講：陸老師

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長及儲(chǔ)備干部等一線生產(chǎn)主管。授課形式案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式課程大綱一、生產(chǎn)主管角色認(rèn)知1.新形勢下生產(chǎn)主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2. 什么是出色的生產(chǎn)主管3.生產(chǎn)主管的管理水平現(xiàn)狀分析二、如何有效地輔助上司1.與上司處好關(guān)系的三個(gè)原則2.怎樣接受與執(zhí)......

卓越班組長管理技能提升 主講：王老師

第一天 上午管理理論接觸 1) 班組管理角色認(rèn)知從一線員工到管理者的心理準(zhǔn)備從專業(yè)技術(shù)到管理的能力準(zhǔn)備從個(gè)體獨(dú)立到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的準(zhǔn)備2) 班組管理的工作內(nèi)容認(rèn)知制度建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化建設(shè)績效管理人員管理業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)對外交流3) 卓越班組對管理者的要求卓越班組技能對管理者的心態(tài)要求卓越班組技能對管理者的身份要求卓越班組......

卓越班組長的七項(xiàng)修煉 主講：李老師

1.清楚班組長真正的角色2.掌握現(xiàn)場改善問題的發(fā)現(xiàn)，分析與解決思路3.提高現(xiàn)場綜合管理水平，從而不斷改進(jìn)，提高效率，改善品質(zhì)，提升員工士氣，減少浪費(fèi)，降低成本等【課程對象】：生產(chǎn)制造車間副總、經(jīng)理、部長、主任、主管、課長、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)各級管理人員及儲(chǔ)備干部。【課程內(nèi)容】：第一章 卓越班組長角色認(rèn)知......

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