濟南卓越團隊培訓(xùn)公開課

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 北京：2025年06月18日

1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式，從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度，全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點，讓學(xué)員可以......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團隊建設(shè) 北京：2025年07月18日

模塊一：4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢和需改善領(lǐng)域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者? 用4D流程......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和教練技術(shù)完美結(jié)合，其效果和業(yè)績得到業(yè)界的一致認可，并與2009年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎(chǔ)，診斷團隊的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類，改善團隊成員的行為，從而提高團隊執(zhí)行力，創(chuàng)造最優(yōu)績效，打造夢幻團隊。【課程收益】辨認團......

生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

1.學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化3.學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益4.短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細致，強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮5.加強現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、......

危機事件處理與媒體應(yīng)對 上海：2025年08月07日

■課程框架涵蓋公共演講的相關(guān)理論前沿知識，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；■教案融合最新媒介管理信息，技術(shù)手段生動、實用，操作性強，極易拷貝；■講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識的深度，又有實戰(zhàn)的廣度。培訓(xùn)對象：企業(yè)類：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理等機關(guān)類：辦公室主任 、黨委新聞發(fā)言人等課程大綱模塊一、全......