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企業(yè)集團管控體系建設(shè) 北京:2025年06月22日
在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作;3各個子公司仍然掌握著經(jīng)營權(quán)和財務(wù)管理權(quán);4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務(wù)。。。。。。結(jié)果是:對子公司的管控力度十分有限,一旦缺少管控,就會......
高效集團管控流程與報表體系 北京:2025年08月01日
為什么要集團化運作?集團化到底有什么好處或優(yōu)勢?如何實現(xiàn)有效的集團管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何實現(xiàn)發(fā)展與管控的適度平衡?如何有效整合戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、員工等關(guān)鍵要素,實現(xiàn)組織的高績效?如何利用管理報表來進行管理互動?如何提升組織能力(企業(yè)成敗的關(guān)鍵)?課程收獲1.作為學(xué)員,參加這個......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關(guān)人員。......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
精準解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設(shè);3.經(jīng)驗型、行政化管控,跨行業(yè)、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關(guān)化、......
Office在人力資源管理中的高級應(yīng)用 上海:2025年06月30日
作為一名人力資源管理者,你是否在為如何找到某個專項人才發(fā)愁?簡歷越來越多,然而卻找不到那個“正確的”人;你是否在面對內(nèi)外部越來越多的培訓(xùn)項目時,沒法第一時間將培訓(xùn)詳情匯總呈現(xiàn)?……公司的人員越來越多,每月各種請假狀況也越來越多,一到月末考勤是最頭疼的事;目前績效管理對......
華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州:2025年07月12日
1、建立管理者角色認知,積極轉(zhuǎn)身,承擔管理者責任2、掌握建設(shè)高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......