濟南企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 濟南：2025年06月06日

我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)陷入怪......

軍令如山-高效執(zhí)行力 濟南：2025年06月14日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2025年06月21日

對組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。管理者作為企業(yè)的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業(yè)的產(chǎn)出水平！管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學(xué)會的！彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力：幫助管理者從合格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越：降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益！本課程源于現(xiàn)代管理......

中層管理者的技能提升 濟南：2025年06月21日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認(rèn)知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進(jìn)行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執(zhí)行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗，再融合世界上先進(jìn)的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經(jīng)典的案例分析......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2025年05月16日

1. 序言（0.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系，認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅與質(zhì)量管理人員有關(guān)，也與研發(fā)過程密切相關(guān)。1.2 學(xué)員演練——組建學(xué)習(xí)小組，識別后......

提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海：2025年07月11日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......