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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年07月17日
建立對 TPM 的正確理解和意識;學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動;理解 OEE 體系,鎖定主要設(shè)備損失;建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念;建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟,方法,技巧和工具;學(xué)習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性;理解 TPM 實(shí)施的策略,推行路......
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 北京:2025年06月30日
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行、及時響應(yīng)客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動就是通過全員參與,并以團(tuán)隊(duì)工作的方式,創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng),提......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 北京:2025年07月07日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 青島:2025年07月31日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補(bǔ)課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州:2025年06月25日
面對企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員,成功地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,勝任基層管理者的職責(zé)。明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,掌握提升自身能力的方法,學(xué)會運(yùn)用提高工作績效的技巧。提高班組長領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)系管理和解決沖突的能力。從五個方面提高班組長現(xiàn)場管理的能力,提高員工工作效率,控制班組成本,打造高效班組。課程大綱第一模塊......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2025年06月20日
1、把握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)2、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法3、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人的績效輔導(dǎo)的方法和行之有效的操作技巧課程大綱:【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?(1)邏輯思維......