濟南新任經理培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

新任經理入門必修班 北京：2025年05月16日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業管理水平和競爭力，最終達到降低企業成本，增加企業利潤的目標。要使中國企業管理卓有成效，管理者的管理之道，至關重要。......

新任經理必修課 北京：2025年06月09日

成功管理者特質高效管理者的行為，技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊的工作壓力下的時間管理時間大盜和應對策略通過授權激勵和提升績效領導眾人和組建團隊高績效團隊的主要特征團隊發展階段激勵和發展團隊成員開發屬下能力保持團隊正確方向管理績......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

一、反思預算本質，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經驗估值？歷史數據？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結合？- 預算編制耗時過長......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 上海：2025年06月05日

? 人力資源經理；人力資源總監；人力資源主管及人力資源專員；薪酬經理、招聘經理、培訓經理；法律秘書及法務代表；? 不適合對象：業務部門管理者；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 員工的基本權益有哪些？3 比較標準工時工......