濟南績效考核培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2025年05月07日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......

績效考核 天津：2025年05月15日

理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設(shè)定及分解的步驟與方法熟悉崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關(guān)系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段：目標設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應(yīng)用績效管理的第二階段：目標執(zhí)行；員工輔導(dǎo)的實施關(guān)鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項......

崗位設(shè)計、績效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險 北京：2025年05月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓(xùn)目標：1.崗位設(shè)計、績效考核、薪酬福利與勞動爭議的解決方法；2.崗位設(shè)計、企業(yè)績......

企業(yè)績效考核、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年05月09日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。目前正處......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

一、走進兩大制造標桿：富士康+TCL華星走進全國燈塔工廠和中國標桿工廠，近距離參觀和了解他們的智能制造的發(fā)展和投入，感受超一流工廠的生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。二、大咖面對面，兩位智能制造專家講師授課此次研修班，我們將邀請到富士康和TCL華星的智能制造專家親臨現(xiàn)場為大家分享新形勢下的傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級以及制造業(yè)的痛點和標桿企......

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2025年05月10日

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）和RS......