濟南6S管理培訓公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 北京：2025年06月06日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

現(xiàn)代企業(yè)設備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

從七十年代末國內就引進了6S，將近30年，國內制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業(yè)各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。那么6S真正的內涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系呢？對企業(yè)的作用到底在哪里呢？為此，我中心特舉辦此次培......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業(yè)，如何通過推進6S管理，......

6S管理實務 蘇州：2025年06月03日

“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強的課程（項目），需要我們貼近生產現(xiàn)場的管理狀況，針對問題點加以分析、指導改善。因此，我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓，方便您今后將所學運用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解......

ODM/OEM業(yè)務產品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳：2025年05月16日

1.OEM與ODM企業(yè)業(yè)務特點1.1OEM/ODM業(yè)務來源1.2OEM企業(yè)的定義與特點；1.3ODM企業(yè)的定義與特點；1.4OBM企業(yè)定義及業(yè)務特點1.5OEM/ODM/OBM業(yè)務主要區(qū)別1.6世界制造基地轉移與發(fā)展趨勢1.7國內OEM、ODM產業(yè)現(xiàn)狀1.8OEM/ODM企業(yè)涉及產品業(yè)務范圍1.9企業(yè)的微笑曲線利潤模型......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海：2025年06月21日

流程管理從八十年代開始引進國內，綜觀企業(yè)管理發(fā)展，世界上能夠稱得上百年企業(yè)的，無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業(yè)，能否稱得上百年企業(yè)的有幾家，制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今，流程管理已經滲透到制造型企業(yè)的方方面面，而國內大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段，沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓，大多還是經驗管理......