濟(jì)南供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個(gè)支柱 濟(jì)南：2025年05月15日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)理課程大綱：一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流&rdquo......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實(shí)踐 濟(jì)南：2025年07月05日

制造業(yè)依賴復(fù)雜而完整的生產(chǎn)體系，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，"蝴蝶效應(yīng)"就容易顯現(xiàn)。市場(chǎng) 波動(dòng)、鏈條中斷、成本上漲疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來(lái)自供應(yīng)鏈的壓力。面對(duì)疫 情，資金鏈、供應(yīng)鏈、人員安排等一系列問(wèn)題都逐漸出現(xiàn)。危機(jī)之下，企業(yè)開始了關(guān)于供應(yīng) 鏈的反思，及時(shí)補(bǔ)齊短板，在變局中抓住機(jī)遇。新品的技術(shù)研發(fā)緩......

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈 天津：2025年08月01日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì) 掌握：常規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)控的“九陽(yáng)真經(jīng)”學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的精益管理模式 掌握：精益供應(yīng)鏈管理八大策略學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略 掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈如何協(xié)同作戰(zhàn)降本 掌握：如何提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效的七個(gè)目標(biāo)學(xué)習(xí)：如何打造精益化的供應(yīng)體系 ......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月10日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、體系建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企......

采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班 上海：2025年06月20日

?明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)?掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法?了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧?可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法?了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱：第一部分：是什么&m......