濟(jì)南商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

商務(wù)談判技巧與策略 北京：2025年08月01日

第一講 談判心理分析與控制案例分析……1、談判者人格談判的人格結(jié)構(gòu)分析談判人格的修煉各類談判對(duì)手的性格弱點(diǎn)2、談判的預(yù)期心理談判者的預(yù)期心理如何運(yùn)用談判的心理預(yù)期3、談判過程心理談判焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移談判的壓力心理曲線談判者的心理慣勢(shì)談判進(jìn)程中的情感與理性變化曲線4、談判結(jié)果的心理反應(yīng)決策前后的心理......

出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島：2025年06月27日

海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場(chǎng)分析人員等。課程背景在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言，開拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面，這......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

談判是整個(gè)銷售過程中的最后沖刺階段，在復(fù)雜多變的談判過程中，你是否常面臨以下困惑？為什么無法在談判初期占得先機(jī)?為什么無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制?為什么無法識(shí)破對(duì)方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)?為什么無法通過談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化，而對(duì)方卻成為現(xiàn)實(shí)?本課程與......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2025年05月08日

國(guó)與國(guó)之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益，創(chuàng)造更大的價(jià)值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長(zhǎng)期雙贏、共贏。但談判屬于社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科學(xué)性；為了抓住......

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2025年05月13日

企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評(píng)估、選擇到供需方全過程合作中，供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績(jī)效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評(píng)價(jià)的過程。為什么我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供需關(guān)系如膠似漆？只考慮質(zhì)量不考慮成本，路走不遠(yuǎn)；只考慮成本，不考慮質(zhì)量，路走不起來。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購(gòu)價(jià)格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......

新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 上海：2025年07月23日

各單位全體審計(jì)人員、審計(jì)部、內(nèi)審部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：最新國(guó)家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計(jì)管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭(zhēng)”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計(jì)三大明顯特征2、《第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則-對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》看舞5大特......