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采購成本分析與談判技巧 濟南:2025年05月16日
1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . 工程部門, SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程目標1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結合被國際公認的采購供應理論 , 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 , 分析外部供應市場的現狀 , ......
人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 濟南:2025年06月19日
第一講:人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......
成本分析與成本控制實戰 天津:2025年05月28日
? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業管理者的重......
新產品生產準備流程與成本分析 北京:2025年05月08日
第一章 產品成本分析1.1 產品成本構成:1.2 制造成本的構成第二章:產品報價分析對象選擇2.1 產品報價分析的對象選擇2.2 產品報價對象選擇方法案例: 產品報價分析對象選擇案例第三章:從目標價格到目標成本3.1確定目標市場價格案例:福斯特監護儀產品性能與定價appeals方法豐田質量功能配置法QFD泰科基于客戶需......
TQM全面質量管理演練 上海:2025年07月10日
質量管理有100多年的歷史,經歷了質量檢驗、統計過程控制、全面質量管理三大發展階段,隨著ISO9000、六西格瑪和卓越績效模式的成功應用,質量管理更加成熟。質量的概念也從符合性、適用性,逐漸發展為滿意性和卓越性。本課程內容豐富,幾乎涵蓋了全面質量管理的所有知識點,其中也加入筆者二十多年在外資企業工作總結下來的獨到的質量......
現場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
第1章:轉變觀念,設備全生命周期管理的職責分工1、設備管理在工業化生產中的位置2、工廠設備管理的三大痛點和對策3、設備全生命周期管理的職責分工1)什么是設備全生命周期管理?2)設備全生命周期管理的職責分工4、全面生產管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動的特點4)TPM活動推行的要點......