熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 天津生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 石家莊TQM培訓(xùn) 青島品管培訓(xùn) 鄭州品管實務(wù)培訓(xùn) 太原統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 合肥測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 南京外審員培訓(xùn) 無錫質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 杭州QCC培訓(xùn) 南昌品管圈培訓(xùn) 沈陽供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 西安生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 臺州審核員培訓(xùn) 長沙QC培訓(xùn)濟南質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 天津:2025年07月17日
該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析,使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度,了解質(zhì)量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質(zhì)量使命的技巧,同時學(xué)會在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學(xué)員學(xué)會如何利用自己現(xiàn)有平臺去為企業(yè)業(yè)績......
國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島:2025年07月01日
A類收費標(biāo)準(zhǔn): ¥3,280元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);B類收費標(biāo)準(zhǔn): ¥4,860元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐及考試并合格者,頒發(fā)““美國質(zhì)量學(xué)院AQI《國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)》資質(zhì)認證證書 &r......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 青島:2025年07月17日
• 學(xué)習(xí)新形勢下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想,了解大Q意識對提高質(zhì)量管理價值的重要性• 了解質(zhì)量工具對于企業(yè)發(fā)展的意義,并完成技術(shù)能力自我測評,找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸,找到自己的思維改進方向• 了解目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)和質(zhì)量的影......
質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年06月06日
本課程從質(zhì)量源流和過程系統(tǒng)入手,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進和質(zhì)量保證,從而獲得經(jīng)營質(zhì)量的進一步提升,致力于幫助質(zhì)量管理經(jīng)理人遵循“一次做對”的零缺陷管理思想指導(dǎo)自己的實踐。應(yīng)用過程監(jiān)控與業(yè)績改進并行的系統(tǒng)思維實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,為企業(yè)有效降低系統(tǒng)運營成本、降低企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險、全面提高產(chǎn)品/......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解,KPI指標(biāo)......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2025年06月27日
項目經(jīng)理、計劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理:概念與沿革?項目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項目管理如何變得如此重要?2.項目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項目如何選題?項目管理的溝通平......