濟南員工關(guān)系管理培訓公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 濟南：2025年08月09日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項訓練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 北京：2025年05月29日

2008年《勞動合同法》的頒布實施,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對技巧.......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務(wù)高級研討班 北京：2025年06月04日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程內(nèi)容：一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 北京：2025年06月04日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2025年06月23日

第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩(wěn)定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，對比敏捷迭代開發(fā)與瀑布開發(fā)的區(qū)別，敏捷快速交付的優(yōu)勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論：結(jié)合自己組織......