濟(jì)南經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 北京：2025年06月09日

第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價的指標(biāo)體系1、收益類指標(biāo)（1）數(shù)量指標(biāo)：（2）質(zhì)量指標(biāo)：（3）利潤指標(biāo)：（4）品種指標(biāo)：（5）時間因素指標(biāo)：2、消耗類指標(biāo)（1）產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費用：（2）投資指標(biāo)：3、效益類指標(biāo)......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2025年06月27日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 北京：2025年07月17日

企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分 ：冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復(fù)：中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 北京：2025年08月08日

1.通過經(jīng)營模擬，在實踐中感悟管理的真諦2.了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力3.理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響4.增進(jìn)學(xué)員對公司內(nèi)部運營和成本控制等相關(guān)性的理解，建立利潤意識5.增進(jìn)學(xué)員對公司內(nèi)部運營和成本控制等相關(guān)性的理解，建立利潤意識6.增進(jìn)學(xué)員對公司內(nèi)部運營和成本控制等相關(guān)性的理解......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 北京：2025年08月02日

人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運作管理 深圳：2025年06月12日

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)該能夠解釋如何做好計劃、設(shè)計、流程與系統(tǒng)以提升運營績效。課程著重于為采購與供應(yīng)管理專業(yè)人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術(shù)的方法。供應(yīng)鏈運作管理涵蓋了很廣泛領(lǐng)域如：制造、建筑、零售、服務(wù)和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉(zhuǎn)化為客戶希望購買的產(chǎn)品或服務(wù)的輸出的整個流程。課程內(nèi)容：Chapt......