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卓越班組建設管理能力提升實戰訓練 濟南:2025年05月16日
第一節:班組目標設計管理說明:通過科學的目標設定與分解,確保生產指標高效達成。核心目標:掌握目標管理的策略方法,并運用SMART原則與目標管理工具,實現“目標-指標-行動”閉環。1. 目標管理的六個維度1)安全目標示例:安全事故0次,月度安全事故率≤0.1%2)質量目標分解:一次合格率提升......
智能制造背景下的精益制造 濟南:2025年05月17日
所講皆所實踐|全景呈現孫老師輔導的精益改善案例一、安聯電子電器元件有限公司(裝配線自動化典范)——世界500強企業——生產效率提高53%——庫存壓縮72%——生產面積壓縮51%二、高意科技PHOTOP(應對市場需求波動的精益......
少人化策略:產能倍增的精益實戰 濟南:2025年05月17日
中國疫情防控走在世界前列,這一優勢直接轉變為制造業訂單增長,企業面臨著交貨的壓力。在市場前景仍不明朗情況下,如果貿然追加投資的話,仍有一定風險;而在人口紅利消失的背景下,企業又面臨著一線人員緊缺的難題。本課程致力于提供一個標準產能擴張的解決方案,在不增加投資、少增加投資的前提下,科學挖掘企業內部潛力,實現投資不變,產能......
生產降本增效:生產現場九大浪費的識別與改善 濟南:2025年05月29日
認知九大浪費1、解決問題能力和發現問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創造價值4、理想工作狀態5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關系10、標準作業一定是建立在消除浪費的基礎上九大浪費解讀11、生產過剩......
決策者的財務課程 上海:2025年05月15日
在激烈的商業競爭中,“憑經驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業的高速發展需求,“靠數據說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數據掌握的不全,分析出現偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續三年實現逐年翻番,其經營秘訣是什么?面......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2025年06月20日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......